Wie hoch ist der ROI, den Sie durch KI erzielen?
Wir automatisieren repetitive Tätigkeiten bei Finanzdienstleistern in der DACH-Region mit regulatorisch konformer KI, von der Strategie bis zur Umsetzung.
Über uns
Das neue KI-Paradigma erfordert eine neue Art von Beratung.
Etablierte Marktteilnehmer werden verdrängt. Strategie ohne technologische Tiefe führt zu unrealistischen Roadmaps. „KI um der KI willen“ verbessert das Ergebnis nicht. Wir schließen diese Lücke.
Vision
Wir helfen Unternehmen dabei, langfristigen Erfolg auf der Grundlage solider Ethik zu erzielen.
Mission
Menschliches Potenzial ist zu wertvoll für repetitive Tätigkeiten. Wir entwickeln die KI-Automatisierung, die sie übernimmt, und befähigen Organisationen, sie erfolgreich zu betreiben.
Methodik
Entdecken · Beweisen · Skalieren
Eine MIT-Studie aus dem Jahr 2025 zeigt, dass 95 % aller GenAI-Projekte keinen geschäftlichen Mehrwert liefern. Unser dreistufiger Prozess ist gezielt darauf ausgerichtet, jede dieser Fehlerquellen systematisch zu eliminieren.
01 · Entdecken
Strategie entwickeln
Wir entwickeln eine pragmatische KI-Strategie, die technische und implementierungsbezogene Realitäten von vornherein berücksichtigt. Ein handlungsorientierter Plan, eine priorisierte Use-Case-Roadmap und schnelle Erfolge, die Sie mit Ihren bereits vorhandenen Tools erzielen können.
02 · Beweisen
Impact beweisen
Wir entwickeln funktionsfähige PoCs oder identifizieren Einsparpotenziale in Ihren Daten innerhalb weniger Wochen – ausgereift genug, um den tatsächlichen Nutzen zu messen, und schlank genug, dass Sie sich erst dann für eine Skalierung entscheiden, wenn die Zahlen es rechtfertigen.
03 · Skalieren
Mehrwert skalieren
Wir begleiten Sie von der ersten Idee über die Produktion und Einführung bis hin zum messbaren Wert – mit erfahrener Projektleitung, Change Management und der nötigen technischen Tiefe, um das System erfolgreich in einem echten Unternehmen zu verankern.
Das Team
Weltklasse-Expertise mit Fokus auf Ergebnisse.
Pep Durizzo
Partner & Mitgründer
5 Jahre Erfahrung in der Beratung, ehemaliger Roland Berger Project Manager in Boston und Zürich mit Fokus auf KI-Strategie und Use-Case-Entwicklung
Expertise in KI-Strategie & -Transformation, Wachstumsstrategie und der Entwicklung von KI-Use-Cases
Entwicklung von KI-Use Cases, die ein Working Capital im achtstelligen Bereich freisetzten und einen RFQ-Prozess von mehreren Wochen auf einen Tag verkürzten
MSc in Maschinenbau der ETH Zürich (mit Masterarbeit am MIT Boston)
Philipp Stähli
Partner & Mitgründer
12 Jahre im Gruppen-Risikomanagement von Helvetia (ehemals Baloise), davon 5 Jahre in der Leitung des Teams für Reporting und Systeme
Nachgewiesene Erfolge bei der Leitung komplexer, funktionsübergreifender Implementierungsprojekte
Tiefgehende Expertise in Datenarchitektur, Systemintegration und Governance, inklusive fundierter Kenntnisse über langfristige betriebliche Auswirkungen
Promotion in Computational Economics and Finance an der Universität Basel
Prinzipien
Sieben Leitprinzipien
Prinzipien
Mehr als nur Standardwerte – sie leiten unsere Entscheidungen, unsere Anreize und die Art und Weise, wie wir Leistung bewerten.
01
Vertrauen
Wir leisten nur Arbeit, von der wir auch unseren Familien mit Stolz erzählen würden.
02
Handwerk
Wir streben danach, Meister unseres Fachs zu werden und jedes unserer Arbeitsergebnisse als Meisterwerk auszuliefern.
03
Langfristiges Denken
Wir optimieren für das nächste Jahrzehnt, nicht für das nächste Quartal.
04
Service
Wir arbeiten, um zu dienen.
05
Verantwortung
Wir behandeln die Ressourcen unserer Kunden und unseres Unternehmens so, als wären es unsere eigenen.
06
Initiative
Wir belohnen Eigenverantwortung und konstruktive Risikobereitschaft.
07
Freude
Wir leisten Arbeit, die wir lieben und an die wir glauben.
Vereinbaren Sie ein Erstgespräch und finden Sie heraus, wo KI in Ihrem Unternehmen messbare Erfolge erzielen kann.
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